Tõhusam kui juhtimiskoolitus

Miks on Clear Leadership^TM
tõhusam kui juhtimiskoolitus?

Clear Leadership^TM arenguprogramm läheb oluliselt sügavamale kui klassikalised juhtimiskoolitused. Tegeletakse teemadega, mis mõjutavad inimestevahelisi suhteid rohkem kui silmaga nähtav.

Kutsume Sind korraks kaasa. Võta palun 3 minutit, et see harjutus päriselt kaasa teha ja saad omal nahal kogeda ühte vaatenurkadest, kuidas Clear Leadership^TM koostöösuhteid vaatab.

Mis teemadega Clear Leadership^TM
programmis tegeletakse?

Miks on Clear Leadership^TM
osutunud tulemuslikuks?

Paljud juhtimiskoolitused pakuvad standardseid tööriistu enamlevinud väljakutsete lahendamiseks. Tihti sellest ei piisa, et saavutada püsivat muutust.

Ilmselt oled kogenud, et koolitusel tundub kõik väga lihtne ja selge. Tööle tagasi minnes selgub, et päris elus on värve hulga rohkem kui must ja valge.

Clear Leadership^TM treeningprogramm baseerub kogemusõppel. Uute oskuste integreerimine toimub läbi isiklike kogemuste ja taipamiste.

Fookuses on lisaks konkreetsetele tehnikatele ja tööriistadele ka inimolemuse sügavuti mõistmine, sh toimimine koostöös teistega.

Treening toimub paarides, kolmikutes ja kogu grupiga.

Oskad pingelistes olukordades:

jääda rahulikuks,
teha teadlikumaid otsuseid,
mitte minna kaasa oma sisemise ärevusega,
säilitada uudishimu iseenda ja teise osapoole kogemuse suhtes.

“Mulle kui diplomeeritud psühholoogile väga meeldis, kuidas koolitusel tegelesime nii sügavate psühholoogiliste teemadega ilma pikalt teooriat käsitlemata.”

Kuidas Clear Leadership^TM
saavutab püsivad muutused?

Clear Leadership^TM arenguprogramm on 4-päevane koostöö-oskuste treening (hajutatud 1-2 kuu peale).

Kas tõesti lühemalt ei saa? Ei saa. Aastakümnete pikkune praktika on näidanud, et 4 päeva on kõige optimaalsem aeg uute fundamentaalsete koostööoskuste omandamiseks.

Kui palju paraneb su füüsiline vorm, kui teed aasta jooksul ühel päeval 100 kükki? Mitte väga. Uute oskuste omandamisega on samamoodi.

Kui teed ühel päeval suure pingutuse, siis pikas perspektiivis on kasu kahjuks väike.

Näeme liiga tihti olukordi, kus ühepäevane juhtimiskoolitus või mitme juhtimisraamatu läbi lugemine ei sega kedagi. Millegi teadmine üksi ei tekita muutust.

Uue käitumise kinnistamiseks on vaja seda harjutada.

Näeme igas grupis, kuidas pikaajalised korduvad probleemid juba treeningprogrammi jooksul lihtsalt kaovad.

Ehk kui tegeled tööl mitu kuud järjest ühe ja sama probleemiga või probleemi tagajärgedega, siis kulutad sellele kokku kindlasti rohkem aega, kui 4-le treeningpäevale.

PÜSIVATE MUUTUSTE SAAVUTAMISEKS:

Harjutame, harjutame, harjutame!

Harjutamisel kasutame päris väljakutseid enda elust

Treeningpäevade vahel saab harjutatu kohe ellu rakendada

Järgmistel sessioonidel läheme veel rohkem sügavuti

Rahvusvaheliselt tuntud programm

kontinendil

aastat kogemusi

1 +

Treenerit

1 +

prof. Gervase Bushe

Programmi loojaks on prof. Gervase Bushe, keda peetakse nii akadeemilises maailmas kui ka praktikute hulgas hetke üheks mõjukaimaks teerajajaks organisatsiooni arengu ja muudatuste juhtimise valdkonnas.

Ta on aidanud oma 40-aastase karjääri jooksul ettevõtetel ellu viia muudatusi, mis toetavad koostööle suunatud organisatsioonikultuuri loomist ja hoidmist.

Tõestatud tõhusus

Kursuse efektiivsuse uuringuid on läbi viidud nii kursusel osalenute kui nende kolleegide hulgas ning need näitavad erakordseid tulemusi.

osalejatest nähti rohkem efektiivsena oma töös (kolleegide hinnangul)

1 %

osalejatest ütles, et nad kasutavad õpitud oskusi tööjuures

1 %

osalejatest ütles, et kursus ületas või ületas suurelt nende ootuseid

1 %

Klientide tagasiside

Clear Leadership^TM oli kindlasti üks huvitavamaid koolitusi, kus olen osalenud. Olin antud hetkeks vahetanud just ametikohta ning asunud juhi positsioonile. Loe edasi

Sandra Ööbik SEB Erakliendi teeninduse grupijuht

Juhtimisõpikud annavad meile nõuandeid strateegiate ja plaanide loomise ning elluviimise kohta. Tihtilugu jooksevad aga gurude poolt antud näpunäidete alusel algatatud projektid liiva, sest töötajad lihtsalt ei tule nendega kaasa. Loe edasi

Indrek Alliksaar KPMG. partner

Elari läbi viidud Clear Leadership^TM arenguprogramm taastas minu usu juhtimiskoolitustesse! Tellisin selle hiljem sisekoolitusena ka oma meeskonnale.

Kristjan Päeske

Restoraniärimees

Treenerite lood ja taipamised koolitustelt

Riia. Kolmanda treeningpäeva alguses tunnistas üks osaleja (2. ja 3. päeva vahel oli 2-nädalane paus), et treeningule tulek oli meeleheitlik õlekõrrest haaramine. Tal oli valmis nimekiri 3st inimestest, kes lahti lasta, sest nad töötasid temale ja muutustele vastu – ning ta tuli treeningule lihtsalt otsustavust koguma. Ja siis teatas ta, et ta nüüd julgeb sellest rääkida, kuna need 3 on vahepeal (2 nädalaga) muutunud tema suurimateks toetajateks ning ettevõte kiirelt edasi liikunud. Aga ainuke, kes muutus, oli ju juht ise, teised olid ikka samasugused nagu enne…

Elar Killumets

Clear Leadership treener

Ühel hommikul avastasin, et mu poeg oli kodus jätnud midagi tegemata. Hetk hiljem meenus mulle veel üks tegemata asi. Saatsin talle sõnumi ja vastust oodates, meenus mulle veel kolmas asi, mis oli tegemata. Ja mu ärritus aina kasvas. Kuid siis ühel hetkel sain aru, et ma ise olin langenud samasse lõksu, millest eelmisel koolituspäeval olime Clear Leadership^TM kontekstis rääkinud – nimelt alati kasvab just see, millele oma tähelepanu suuname. Tegemata asjadest viimased 2 olid midagi sellist, mis ei olnud mulle meenunud mitmeid nädalaid ja ei väärinud pahameelt. Samuti olin unustanud väärtustada seda, mida mu poeg oli nende nädalate jooksul hästi teinud.

Kaidi Kuusmaa

Clear Leadership treener

Me räägime Clear Leadership^TM programmis kavatsusest ja mõjust ning see sõnapaar on minu jaoks hiljuti mitmeid taipamisi toonud. Ma märkan järjest enam, kuidas justnimelt kavatsuse ja mõju lahknevus (ja selle mittemärkamine) inimesete vahel keerulisi olukordi võimendab. Siit olen ise kaasa võtnud lihtsa nipi - kui vestlus kipub tuliseks minema, siis alati küsin endalt, et kas selle vestluse kavatsus ja saavutatud mõju on omavahel kooskõlas. Kui vastus on EI, siis on õige aeg pidurit tõmmata ja selgitada oma kavatusi või uurida oma partneri kavatsusi.